建立层次结构模型，根据已有研究成果，将总目标确定为提高库存和配送效率，将准则确定为货物的有效存储、保障正常周转周期、方便货物存取三个方面。其中：表示对原配送中心信息系统和设备设施进行重新规划和优化升级；表示每个分公司设立一个仓库；表示将仓库与配送中心的业务外包给第三方；表示各仓库实行统一配额制。
　　建立各阶层的判断矩阵A，并进行一致性检验选定美的电器一仓储与配送中心的相关管理人员为调查对象，并使用德尔菲法，以问卷的形式进行调查、汇总、再调查。结果表明，四个方案的优劣顺序为：C2，因此应选择方案一，即对原有配送中心信息系统和设备设施进行重新规划和优化升级。
　　根据美的电器所面临的实际情况，对原有的配送中心信息系统和设备进行重新规划和优化升级，应以实现系统运营的标准化、专业化和信息化为原则，切实提高仓库和配送中心的工作效率。其中，标准化要求企业以自身所出现的具体问题为出发点，制定出统一的仓库管理、运输管理、仓储网络设计、服务供应商选择和库存管理标准，实现各个操作环节的规范化。专业化要求企业在物流运输和仓储过程中提高专业化水平，采用专业的管理方法，使用专业的管理运输设备，培养物流和仓储员工的专业化知识和专业化技能，形成一支专业化程度高、办事效率高、与现代物流发展需要相适应的管理和服务团队。

上一篇:浅谈出口仓库卫生问题

下一篇:我国企业加快“走出去”步伐